智能制造轉型、服務轉型
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2月12日,在駱駝股份(601311)2018年度總結表彰大會上,駱駝股份董事長劉國本表示,公司2019年將全力打造“兩大市場、三大板塊”,即國內和國際兩大市場,鉛酸電池、再生鉛和新能源三大板塊。此外,公司還將從供應鏈再造、智能制造轉型、服務轉型三個方面實現轉型升級。
劉國本稱,具體來看,供應鏈再造,即完善業務鏈系統,利用銷售渠道布局廢舊電池回收網絡,形成閉合式循環經濟模式,充分發揮規模優勢,降低成本;智能制造轉型,即由現有機械化向智能化、電子信息化轉向;服務轉型,將原有的銷售模式改為銷售+服務為一體的新型模式,實現線上與線下的融合,通過延伸服務來提升品牌價值。
駱駝股份總裁劉長來透露,2019年要打好三大戰役,第一是要做好主營產品,打贏業績提升攻堅戰。公司要繼續加大銷售渠道變革,確保海外工廠的順利投產并全面建設廢鉛蓄電池回收渠道;第二是要改進生產質量,攻克降本增效持久戰。公司要繼續推進降成本戰略,強化質量管理,確保重大項目的順利進行;第三是要加強制度保障,堅守企業管理陣地戰。公司要加強文化建設、制度建設,加強財務工作,由財務管控向財務運營發展,同時加強法務工作,提升風險防范意識。
近日,在廢鉛蓄電池回收方面,生態環境部聯合八部委于2019年1月出臺了《廢鉛蓄電池污染防治行動方案》;2019年1月底,生態環境部聯合交通運輸部出臺了《鉛蓄電池生產企業集中收集和跨區域轉運制度試點工作方案》。兩方案的出臺,打通了廢